1. Bereiche der Unternehmensgründung

• Neugründung
• Betriebsübernahme
• Einstieg in ein Franchise-Modell
• Kooperations-Partnerschaften

2. Themenfelder zur Performance-Steigerung

• Zielgerichtete Optimierung von Strukturen und Prozessen
• Umsatzsteigerung durch strategische und operative Marketingkonzepte
• Reduktion der Fixkosten und variablen Kosten
• Einführung von Kennzahlen bzw. eines Firmen-Cockpits

3. Strategische Vorbereitung auf eine €rfolgreiche Betriebsübergabe.

Transparente Trennung der 3 Prozessschritte Analyse + Konzeption + Umsetzungsbegleitung
Bei Bedarf unter Einbindung von vertrauten Partnern aus meinem persönlichen und erprobten Experten-Netzwerk.

In Wien, NÖ und OÖ erhalten unsere Kunden bis zu 75% Förderzuschuss für die geleisteten Beratungsstunden.