1. Bereiche der Unternehmensgründung
- Neugründung
- Betriebsübernahme
- Einstieg in ein Franchise-Modell
- Kooperations-Partnerschaften
2. Themenfelder zur Performance-Steigerung
- Zielgerichtete Optimierung von Strukturen und Prozessen
- Umsatzsteigerung durch strategische und operative Marketingkonzepte
- Reduktion der Fixkosten und variablen Kosten
- Einführung von Kennzahlen bzw. eines Firmen-Cockpits
3. Strategische Vorbereitung auf eine €rfolgreiche Betriebsübergabe.
Transparente Trennung der 3 Prozessschritte Analyse + Konzeption + Umsetzungsbegleitung
Bei Bedarf unter Einbindung von vertrauten Partnern aus meinem persönlichen und erprobten Experten-Netzwerk.
In Wien, NÖ und OÖ erhalten unsere Kunden bis zu 75% Förderzuschuss für die geleisteten Beratungsstunden.